為(wèi)提升公司各級經營管理(lǐ)者财務(wù)管理(lǐ)的意識，提高妹議公司整體(tǐ)的财務(wù)管控能(néng)力，公司與普華永算開道财務(wù)培訓學院合作(zuò)，策劃了(l數笑e)一(yī)系列财務(wù)模塊的專題培訓活動。公司邀請到普華永道黃(huá做校ng)道雄老師，向公司各級管理(lǐ)者分(懂學fēn)别講授《非财務(wù)管理(lǐ)人車河(rén)員(yuán)的财務(wù)管理(lǐ)》員答、《成本分(fēn)析與管理(lǐ)》、《應收賬款管理(lǐ)與催收實務(有很wù)》課程。
2016年9月(yuè)(yuè)1日講授了(le)《理市非财務(wù)管理(lǐ)人(rén)員(yuán術自)的财務(wù)管理(lǐ)》課程（85人(rén)參加）；2016年美通9月(yuè)(yuè)4日講授了(le飛外)《成本分(fēn)析與管理(lǐ)》課程（223人妹服(rén)參加）；2016年10月(yuè)(yu計議è)12日下(xià)午講授了(le)《應收賬款裡鐘管理(lǐ)與催收實務(wù)》課程（228人(rén湖個)參加）。
公司總部職能(néng)中心一(yī)二級部門負責人(rén)大這、事(shì)業群/部一(yī)級部門負責人(rén)，森舞各單位财務(wù)部門負責人(rén)及其與動下培訓主題密切相關(guān)的人(rén)員(yuán)參加了(le)上(sh開科àng)述專題培訓。培訓在深圳創意大廈13A會議(yì)室舉行，采用懂影現(xiàn)場(chǎng)培訓和遠(y舊東uǎn)程視(shì)頻培訓相關(guān)結合的方式授課。
通過上(shàng)述一(yī)系列專題培訓，使各級管理(lǐ)者對财務(w紙光ù)管理(lǐ)有了(le)宏觀的理(lǐ)解，了(l員飛e)解了(le)财務(wù)管理(lǐ)文不的基本概念，同時(shí)通過學習财務(wù)場白實務(wù)性的成本控制和應收賬款管理(lǐ)技能(néng)，直接為(離民wèi)管理(lǐ)者開展經營管理(lǐ)工作(zuò)，投身(shē友黃n)工作(zuò)實踐提供了(le)有針對性地工的業務(wù)指導。
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