2020年7月(yuè)(yuè)10日至11日，新(xīn)綸科技以“技去解決當前發展難題，聚焦‘未來(lái)三年’冷購發展規劃”為(wèi)主題，在其深圳光明産業園組織召開了(le)業小能務(wù)單位戰略規劃研討(tǎo)會。公司董事(shì)長侯藍國毅、副董事(shì)長廖垚、公司總部中高級管理(lǐ)人(rén)員(木計yuán)、各子(zǐ)公司總經理(lǐ)、副總經術的理(lǐ)等管理(lǐ)幹部參加了(le)本次戰略規劃研鐘知討(tǎo)會議(yì)。
會議(yì)首先由公司副董事(shì)長廖垚很快緻辭。廖總表示，近年來(lái)，整個(gè)宏觀經濟形勢、行業市(shì制那)場(chǎng)環境以及公司情況都已發生(shēn看員g)了(le)劇(jù)烈的變化(huà)，經營環境将面臨更多的不确定性。但(暗亮dàn)如(rú)今的經濟形式既是機遇又是挑戰，如(rú)何在工舊挑戰中謀求發展、把握新(xīn)機遇，确保問得公司業務(wù)穩定發展，我們首先要及時(shí)調整公司的戰略規劃。廖總對長快新(xīn)綸科技未來(lái)戰略發展方向和目标提出期望。公司制定未來吃工(lái)三年戰略規劃的宗旨是，第一(yī)年可實現(xiàn)，第二年可預風醫測，第三年可想象。重點是第一(yī)年，明确用通目标、打好(hǎo)(hǎo)基礎、再出發購西。
本次戰略研討(tǎo)會主要分(fēn)為(w歌雪èi)分(fēn)組研討(tǎo)和集中彙報(bào)兩個(gè)環節。7月(西北yuè)(yuè)10日，參會人(rén)員(yuán)分(fēn飛民)組討(tǎo)論了(le)各子(zǐ)公司匠輛戰略規劃的相關(guān)内容，大家暢所欲言，積事公極獻計獻策，并對戰略規劃的制定方法和流程提出了又上(le)寶貴的完善意見和建議(yì)。7月(yuè)(yuè)11日，各子水哥(zǐ)公司負責人(rén)向公司領導及參會人(rén)員(yuán)彙唱物報(bào)了(le)本公司的戰略規劃。
會議(yì)最後，副董事(shì)長廖垚做了(le)總結性發飛但言。廖總表示，本次戰略規劃研討(tǎo)會結合目數間前公司面臨的嚴峻行業形勢，找準未來(lái)三年發展方向，同時(shí個道)提出了(le)改善措施，提振信心、鼓舞士氣。公司上(sh紅筆àng)下(xià)要堅定信心、積極應對，重點把握客戶、市(shì)場(劇要chǎng)、産品結構調整的方向。未來(lá玩高i)三年戰略規劃是一(yī)個(gè)系統性離但的工作(zuò)，公司要深入研究落實，起到自上(shàng)而下(xi明但à)的指導和引領作(zuò)用。
通過召開本次戰略規劃研討(tǎo)會，共享商(shāng)業信息、共商(子間shāng)發展大計，有力地促進了(le)術讀各子(zǐ)公司深入思考未來(lái)的發展方向；此次會議(yì)對于凝聚經科知營團隊、達成經營共識發揮了(le)積極的作(zuò)用。下動錯(xià)一(yī)階段各子(zǐ)公司将根據會議哥吧(yì)精神，繼續完善并最終形成切實有效的戰略規劃報(bào)告。
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