2021年1月(yuè)(yuè)30日至31日，新(xīn)綸科技2021年唱坐度經營管理(lǐ)工作(zuò)會議(yì)在深圳蘭赫美特酒紅都店(diàn)召開，公司高級管理(lǐ)人(rén這弟)員(yuán)，總部各職能(néng)中心、各子(zǐ)公司總經理但金(lǐ)、副總經理(lǐ)共35人(rén)人些參加了(le)本次會議(yì)。會議(yì)首先由管理(lǐ)場請幹部作(zuò)個(gè)人(rén)述職報(bào)告，随後公司董師靜事(shì)長、總裁廖垚在會上(shàng)作(zuò)了(le農器)2020-2021年度工作(zuò)報(bào)告，會議(yì)最後組織各老費子(zǐ)公司負責人(rén)簽訂了(l照話e)2021年度經營預算(suàn)目标責任書。
會上(shàng)公司高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán靜鐵)，子(zǐ)公司、總部職能(néng)中心多為總經理(lǐ)及副總經理(lǐ)精心準備、高效有序地完什飛成了(le)個(gè)人(rén)述職報(b可離ào)告。
廖總從2020年度經營管理(lǐ)情況總結、三年戰略規劃、202跳機1年經營目标及重點工作(zuò)三大方面對新(xīn)綸科技20要鐘20-2021年經營管理(lǐ)工作(zuò)作(zuò聽可)出報(bào)告。廖總指出，在過去一(yī)年裡，公司厭市深入開展戰略調整、降本增效、業務(wù)聚焦、架構梳理(l裡冷ǐ)等專項工作(zuò)，同時(shí)，積制鄉極尋求戰略合作(zuò)方，以應對公司面臨的資金(jīn)困難和發展需求；20雪睡20年，公司始終堅持産品力是企業生(shēng)命力作飛的方針，全力進行技術開發、業務(wù)整合、客戶導市他入和供應排産，保持了(le)新(xīn)綸産品技術和品質的業内著到先進地位。
2020年，公司通過四項專項工作(zuò鐘不)，加強條線管控，提高管理(lǐ)效能(néng)，實現(xiàn)業務金大(wù)聚焦和資源統籌。一(yī)是實施核心業到鐘務(wù)闆塊試點改革，探索總部管控新(xīn)模影不式，提升經營單位資源配置效率；二是深入開展全員(一光yuán)降本增效，大幅提升管理(lǐ)運營效益效能機分(néng)；三是通過條線式組織管控，加強業務(公城wù)協同及資源整合；四是構建新(xīn)材料研發平台，整合研發人學資源，強化(huà)技術研究及産品創新(xīn)。聽低
廖總指出，公司在取得來(lái)之不易的成績的同時(s哥紅hí)，我們還必須正視(shì)不足，深刻總結與反思公司存在的問題，把過去物花的問題當做待解決的課題，把當前的壓力轉化(hu音水à)為(wèi)向前的動力，用發展的方法解決公司發展中的問題喝船。
圍繞市(shì)場(chǎng)、技術和資源戰略，公司制訂了(司兵le)2021年整體(tǐ)經營目标，經營收入将同比增長50%；在新(xī鄉時n)材料及精密加工業務(wù)上(shàng)，經營收入将同比增長64家妹%；在電子(zǐ)功能(néng)材料方看還面，努力開拓國内客戶；在新(xīn)能(néng)源材料方面，加快(ku銀通ài)啟動第二條鋁塑膜生(shēng)産線，經營收入将同看哥比增長80%。
結合公司戰略發展，聚焦新(xīn)材料業務(wù)，面中飛臨的外部經營環境，廖總指出2021年公司一(他人yī)方面要真抓實幹“補短闆”，另一(yī)方面要同心協力“創未來(lái我知)”，公司從黨建與公司治理(lǐ)、戰略器放客戶與戰略産品、供應鍊與研發協同、降本增效、人(rén)才培養、投融資、品牌低子管理(lǐ)等十個(gè)方面部署了(le)2021年重點工作(zuò)。
會議(yì)最後，公司與各子(zǐ)公司負責人(rén)簽訂了(金門le)2021年度經營預算(suàn)目标責任書。
圍繞公司戰略和重點工作(zuò)，公司将建立組織保障，深化(huà)協同機制民校，集中優勢資源，制定行動計劃，确保年度經營目标的順利實現(xiàn)。廖工又總指出，新(xīn)綸人(rén)向來(lá請藍i)不畏困難、善于攻堅。新(xīn)的一(yī)年，全體(tǐ)員(yuán花畫)工要更加緊密地團結在一(yī)起，用超乎尋常的努力與付出給2021笑亮年交出一(yī)份滿意的答(dá)卷。
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