為(wèi)肩負起“以創新(xīn)引領産喝唱業可持續發展”的使命，實現(xiàn)&們多nbsp;“成為(wèi)新(xīn)材料領域數一(yī)數二的作我服務(wù)商(shāng)”的願景，為(wèi)具象化(huà)戰略藍圖，關低識别戰略目标實現(xiàn)的關(guān)鍵路(lù)徑，2021年12跳是月(yuè)(yuè)20日至12月(yuè短水)(yuè)22日，新(xīn)綸新(xīn)材核心業務(wù)管理(lǐ文分)者閉門進行了(le)三天三夜的戰略規劃研化音討(tǎo)會。
市(shì)場(chǎng)洞察 主攻方向
研討(tǎo)會上(shàng)戰略專家柏老師圍繞BLM業務(wù)領先模型對木金在場(chǎng)管理(lǐ)者進行了(le)戰略領導力賦能(néng)，女能針對新(xīn)綸新(xīn)材在實現(x物通iàn)願景使命過程中的“業績和機會差距”、“主攻方向”、“必懂西赢之戰”、“組織保障”，引導在場(chǎng)管理(lǐ)者識别和聚計姐焦了(le)新(xīn)綸新(xīn)材未來(lái)發展的會雨關(guān)鍵路(lù)徑，并針對需要離街的組織資源進行了(le)詳細分(fēn)析和論證。
價值主張 創新(xīn)模式
新(xīn)綸新(xīn)材董事(shì)長廖垚針對戰呢我略規劃研討(tǎo)過程中管理(lǐ)者需要堅持的底層邏輯和需要注意多新的關(guān)鍵問題進行了(le)澄清和引導，特别強調 “堅持做難而正确的事鐘房(shì)情，聚焦主戰場(chǎng)，通過艱苦戰役培養出一(yī)批優公都秀将領”、“解決路(lù)線的問題，需要數據時師支撐、深入推敲、總結提煉”、“要找到、了(le)解、服務(討分wù)，并最終成就(jiù)新(xīn)綸真正的客戶”。
領先執行 必赢之戰
“理(lǐ)越辨越清，事(shì)越辯越明”，在“堅持批判和自我批判”我空的研討(tǎo)原則下(xià)，不論職位高低(dī)、資曆深行來淺，以空杯、開放(fàng)心态全身(shēn)心投山科入共創，對實現(xiàn)“數一(yī)數劇月二”願景的路(lù)徑有了(le)更深入的思考和理(lǐ)解，朋聽初步形成了(le)新(xīn)綸新(xīn)材2022年鄉紅的“必赢之戰”，後續還将進行相關(guān)論證著通分(fēn)析，從而最終形成科學合理(lǐ)的年度目标。
力出一(yī)孔 數一(yī熱筆)數二
我們要以“真、成就(jiù)客戶、挑戰不可能(néng)、企也數業家精神”的價值觀為(wèi)指引，落實科學的戰略規劃和實現(x黑購iàn)路(lù)徑，必定能(néng)肩負起“以創新(xīn)引領産業可持續人鐵發展”的使命，實現(xiàn)新(xīn)綸電件“成為(wèi)新(xīn)材料領域數一(yī)數二的服務(w物的ù)商(shāng)”的願景。
掃碼關(guān)注抖音(yīn)号
掃描關(guān)注微信公衆号
咨詢熱線：0755 2699 3699