圍繞公司下(xià)半年“一(yī)個(gè)中心、兩場(chǎng公老)戰役、五項重點工作(zuò)”，為(wèi)進一(yī)步完善人(rén)外知才培養體(tǐ)系，夯實關(guān)鍵人(rén)才坐還梯隊基礎，打造新(xīn)綸一(yī)體(tǐ)化(huà)的人(rén長厭)才管理(lǐ)機制，為(wèi)公司業務(wù)發展助力，9月舊通(yuè)(yuè)14日-15日，新(xīn)綸學苑啟動“飛鲸計劃”——中層畫河及後備管理(lǐ)人(rén)才發展項目。來(lái行弟)自總部及各子(zǐ)公司33名管理(lǐ)飛這人(rén)才齊聚常州，經曆兩天一(yī)文中晚一(yī)淩晨，共識新(xīn)綸文化(huà)，同頻管理(lǐ子書)理(lǐ)念，為(wèi)“成為(wèi)新(xīn)材料領快購域數一(yī)數二的服務(wù)商(shāng月黃)”的企業願景而凝心聚力。
領導寄語 飛鲸起航
培訓正式開始前，新(xīn)綸新(xīn)材董事(shì)長兼總裁廖垚通過視(鐘現shì)頻連線與現(xiàn)場(chǎng)的學員(yuán)進行空中會話(區購huà)。廖總表示，希望通過本次培訓強化(huà)人(rén)才梯度建現男設，樹立統一(yī)的價值觀，培養中層及後備管理(lǐ)幹部的管理(lǐ南她)能(néng)力，不畏艱難、攻堅克難，為(wèi)實現(xiàn)新(x這農īn)綸願景而不懈努力！新(xīn)綸學苑執行苑長餘丹對項目整體(tǐ)規鐵冷劃進行介紹，并表示新(xīn)綸的管理(lǐ)幹部強，則新(xīn)綸強，學院嗎兒将全力為(wèi)管理(lǐ)幹部的發展自河添磚加瓦。
團隊融合 凝聚力量
在團隊建設拓展訓練環節，通過“超音(yīn)速團農少隊”、“領袖的風(fēng)采”兩個(gè)項目引導學員(林離yuán)們不斷體(tǐ)驗與反思，學會站(zhàn)在下公客戶需求的角度思考問題，感悟不懼困難的精神、團隊的廠地擔當與責任。同時(shí)，學員(yuán)們結合實際工作(zuò)紙土場(chǎng)景分(fēn)享心得，共同踐行“成就(jiù)客戶”、“企關物業家精神”的新(xīn)綸文化(huà)價值觀湖朋。
對齊常識 錯但管理(lǐ)心法
新(xīn)綸新(xīn)材副總裁李洪亮為(wèi)學員(yuán)制匠傾情講授《管理(lǐ)的常識》課程，在課堂中結合公司實際情況，對學習型組織、自腦組織管理(lǐ)、制度流程、“四維領導力作綠”等内容進行分(fēn)享，在互動和探討(tǎo)中多鐘不斷促進學員(yuán)對“管理(lǐ)”本身(大道shēn)作(zuò)系統性的思考。
使命驅動 共識文學但化(huà)
在第二天的新(xīn)綸文化(huà)共識工作(zuò)坊中，外部專家趙老答為師首先從文化(huà)的本質出發，由表及裡地透析文化(huà)價值觀的重要性。我工随後，帶領學員(yuán)回顧新(xīn)綸文化(huà)共創微筆以來(lái)的關(guān)鍵行動和成果，共識文化(huà)。接算你着，再讓學員(yuán)們回歸到管理(lǐ)幹部的角色，深入理紙對(lǐ)解新(xīn)綸文化(huà)的重要性，真正做亮多到将公司文化(huà)價值觀與自身(shēn)發展能低相融合。
結合新(xīn)綸的發展曆程及學員(yuán)的個(gè)人場中(rén)經曆，趙老師最後通過共識、共創的方式引導學員(yuán)明吧文确新(xīn)綸的使命、文化(huà)價值觀的本質含義，以及其思維和行為購問(wèi)模式，逐步點燃起學員(yuán)們心中的新(xīn)綸文化(huà)作拿火(huǒ)種。
天高任鳥飛，海闊任魚躍。通過“飛鲸計劃”第一(yī)期培訓，不僅讓大家深工黃刻地理(lǐ)解到新(xīn)綸的願景與文化(huà)價值觀，與自物錯身(shēn)發展進行了(le)深入連接，而且更進一(yī)步提升了志動(le)管理(lǐ)思維，将新(xīn)師內綸文化(huà)融入到管理(lǐ)角色中。
相信學員(yuán)們将會用自己的實際行動秒用影響身(shēn)邊每位新(xīn)綸人(rén)，點燃到器自己，點燃他人(rén)，為(wèi)新(xīn)綸文化(h學日uà)的塑魂助力，共同成就(jiù)美好(hǎo)(從民hǎo)未來(lái)。
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