為(wèi)了(le)促進各級管理(lǐ)幹部掌握供應鍊管理(lǐ)光哥、經營計劃及預算(suàn)管理(lǐ)的理(lǐ)念，進一(yī)步提高公司到體整體(tǐ)的經營管理(lǐ)水平。公司面向中高層管理(lǐ)幹部開展“供應弟我鍊管理(lǐ)轉型”、“經營計劃制定與預算(suàn)管理劇做(lǐ)”培訓。
2016年12月(yuè)(yuè)2日，公司聘請轉型信算升級與價值鍊融合專家周凱歌(gē)博士講授《供應鍊管理(遠厭lǐ)轉型》課程，2016年12月(yuè長靜)(yuè)3日公司聘請中國人(rén)民(mín)大學張寅教授講授《經林船營計劃制定與預算(suàn)管理(lǐ)》課程。學藍本次培訓面向公司經營管理(lǐ)局成員(yuán)、總部職們書能(néng)中心負責人(rén)、事(s商鄉hì)業群/部、子(zǐ)公司經營班子(zǐ)成員(yuán)，共有1商風64位中高層管理(lǐ)幹部通過現(xiàn)場(chǎn離為g)和視(shì)頻方式參加了(le)本次培訓。
通過供應鍊管理(lǐ)轉型培訓，使得中高層管理(lǐ)幹部樹立了(le)供應鍊生場管理(lǐ)的理(lǐ)念，進一(yī)步促使公司采購(gòu)管理(l章做ǐ)水平的提高。通過經營計劃制定與預算(suàn)管理(lǐ)培訓，去湖使得管理(lǐ)者掌握了(le)制定經營計劃和預算(suàn)的基會要本方法，有助于公司年度經營計劃和預算(suàn術時)的高效制定。
掃碼關(guān)注抖音(yīn)号
掃描關(guān)注微信公衆号
咨詢熱線：0755 2699 3699