為(wèi)了(le)建立以ROE為(wèi)牽引的大财務(鄉鐘wù)管控模式，進一(yī)步強化(huà)公司精司月細化(huà)管理(lǐ)能(néng)力，提升組織管控微又的效能(néng)，提升股東價值回報(bào)，5月(yuè)(yuè路時)19-21日在蘇州彙融廣場(chǎng)假日酒店(diàn)舉辦了(時服le)股東價值管理(lǐ)輔導（低(dī唱但)成本、輕資産、類金(jīn)融專場(chǎng)輔朋道導）。
本次培訓公司組織經營管理(lǐ)局領導、各事(sh水樹ì)業本部、産業基地一(yī)級部門負責人(r下為én)及部分(fēn)二級部門負責人(r都妹én)、各單位股東價值管理(lǐ)員(yuán)共161位管理(lǐ公訊)人(rén)員(yuán)參加了(le)本離年次專場(chǎng)培訓。
通過本次培訓，建立了(le)各級股東價值管理(l習新ǐ)機構，明确了(le)股東價值管理(lǐ)體(tǐ)系建設的職責，動票掌握了(le)提升ROE水平的方法和工具舞報，為(wèi)在全公司推動建設股東價值管理(lǐ)體(話很tǐ)系奠定了(le)良好(hǎo)(hǎo要校)的基礎。
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