随着公司戰略轉型的深入，新(xīn)興闆塊發展迅速，傳統業務(樹跳wù)也(yě)在整合升級。公司未來(l時鄉ái)必将挑戰更高的經營目标，相對于業務(wù)的快(kuài)速秒影發展，組織能(néng)力與人(rén)才普遍看有短缺會嚴重制約和影響公司的發展；對此，公司領導确立了(le)2018年公司兒小人(rén)力資源必須打赢的仗——招才選将戰役，為(wè黃說i)了(le)打好(hǎo)(hǎo)未來(lái)全公司人(r黑公én)才之仗，公司組織開展了(le)兩場(chǎng)《招才選将》培訓。
公司于2017年12月(yuè)(yuè家為)29日在蘇州組織了(le)一(yī)天時(shí)間(jiān光聽)的《招才選将》培訓，來(lái)自公司蘇吧愛州新(xīn)綸、江天精密、功能(néng)材料事(sh木錯ì)業群、淨化(huà)工程事(shì)業群、依格斯等單位全體(t綠又ǐ)管理(lǐ)者及人(rén)力資源工作(zuò)人公亮(rén)員(yuán)共67人(rén)參跳件加了(le)本次培訓。
随後公司于2018年1月(yuè)(yuè)3日在深圳組織了(le)一(yī)討嗎天時(shí)間(jiān)的《招才選将》培訓，來(lái)喝老自公司深圳區域的總部職能(néng)中心、超淨産品、淨化(huà)工程、河一新(xīn)晨新(xīn)材、天津新(xīn)計街綸、鵬闊精密、金(jīn)耀輝共57人(rén)視又參加了(le)本次培訓。
《招才選将》培訓主要介紹了(le)招才選将工作(zuò)組織架構及職責分(西制fēn)工、招才選将策略、人(rén)才畫像、開見人(rén)才甄選等内容。通過本次學習，使各級管理(l答門ǐ)者熟悉了(le)招聘工作(zuò)的流程、招聘面試的技巧，掌握了(le藍唱)招才選将的基本技能(néng)，為(wèi)公司人(rén)才戰略的落學匠地實施奠定了(le)基礎。
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